ebook
Wybrane elementy taktyki werbowania i współpracy z osobowymi źródłami informacji
Krzysztof Horosiewicz
WSTĘP
Współpraca z osobowym źródłem informacji (OZI) jest podstawową,
jedną z najczęściej stosowanych metod czynności operacyjno-rozpoznawczych. Efektywność tej współpracy ma bezpośredni wpływ na rozpoznanie, którego brak redukuje drastycznie potencjał zdobywania informacji, uniemożliwiając
wykrywanie zarówno podstawowych, najbardziej dokuczliwych kategorii przestępstw, jak i skuteczne zwalczanie przestępczości zorganizowanej.
Dr hab. Dobrosława Szumiło-Kulczycka zwraca przy tym uwagę na fakt, że korzystanie z pomocy OZI nie jest ograniczone klauzulą subsydiarności
oraz że — w przypadku Policji — nie zostało zawężone przedmiotowo ani podmiotowo...
Współpraca z osobowym źródłem informacji (OZI) jest podstawową,
jedną z najczęściej stosowanych metod czynności operacyjno-rozpoznawczych. Efektywność tej współpracy ma bezpośredni wpływ na rozpoznanie, którego brak redukuje drastycznie potencjał zdobywania informacji, uniemożliwiając
wykrywanie zarówno podstawowych, najbardziej dokuczliwych kategorii przestępstw, jak i skuteczne zwalczanie przestępczości zorganizowanej.
Dr hab. Dobrosława Szumiło-Kulczycka zwraca przy tym uwagę na fakt, że korzystanie z pomocy OZI nie jest ograniczone klauzulą subsydiarności
oraz że — w przypadku Policji — nie zostało zawężone przedmiotowo ani podmiotowo...
Opinie:
Wystaw opinię
Opinie, recenzje, testy:
Ten produkt nie ma jeszcze opinii
Twoja opinia
aby wystawić opinię.
Wydawnictwo: Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Koszty dostawy:
- Przesyłka email dla e-book 0.00 zł brutto
Zapytaj o produkt
Opis produktu
- Tytuł
- Wybrane elementy taktyki werbowania i współpracy z osobowymi źródłami informacji
- Autor
- Krzysztof Horosiewicz
- Język
- polski
- Wydawnictwo
- Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
- ISBN
- 978-83-7462-669-9
- Rok wydania
- 2019
- Liczba stron
- 140
- Format
- Spis treści
- Rozdział 1 TYPOWANIE I DOBÓR OSOBOWYCH ŹRÓDEŁ INFORMACJI
1.1. Celowość pozyskania
1.2. Ocena możliwości pozyskania. Motywy werbunku
1.3. Zidentyfikowanie i wybór motywów werbunku
Rozdział 2 PRZYGOTOWANIE DO NAWIĄZYWANIA WSPÓŁPRACY
2.1. Strategia werbunku
2.2. Wykorzystanie kombinacji operacyjnej
2.3. Taktyka rozmów werbunkowych
Rozdział 3 PROWADZENIE WSPÓŁPRACY Z OSOBOWYMI ŹRÓDŁAMI INFORMACJI
3.1. Etap adaptacji i wdrażania do współpracy
3.2. Etap stabilnej współpracy
3.3. Motywowanie w trakcie współpracy
Rozdział 4 KONTROLOWANIE OSOBOWYCH ŹRÓDEŁ INFORMACJI
4.1. Istota, cel i zakres kontrolowania
4.2. Wychwytywanie kłamstwa
4.3. Metody i środki kontrolowania
Rozdział 5 NADZÓR PRZEŁOŻONYCH NAD POZYSKIWANIEM OSOBOWYCH ŹRÓDEŁ INFORMACJI I WSPÓŁPRACĄ Z NIMI
5.1. Pojęcie, cel i rodzaje nadzoru
5.2. Funkcje i zasady nadzoru
5.3. Sposoby i środki sprawowania nadzoru
5.4. Kontrolowanie i ocenianie w ramach nadzoru
5.5. Kryteria skutecznego nadzoru
5.6. Zakres nadzoru