Competence Navigator™

Szkolenie certyfikacyjne Competence Navigator™ to intensywny dwudniowy trening umiejętności konsultingowych w zakresie przygotowywania i realizacji projektów diagnozy kompetencyjnej organizacji.

Szkolenie certyfikacyjne Competence Navigator™

Szkolenie certyfikacyjne Competence Navigator™ to intensywny dwudniowy trening umiejętności konsultingowych w zakresie przygotowywania i realizacji projektów diagnozy kompetencyjnej organizacji . Uczestnicy szkolenia będą mieli prawo do korzystania we własnej pracy szkoleniowo-doradczej z metodologii i narzędzia internetowego Competence Navigator™ firmy Advisio.

Diagnoza kompetencyjna organizacji:

Diagnoza kompetencyjna organizacji jest nieodzownym fundamentem dla wszystkich działań szkoleniowo-doradczych związanych z doskonaleniem pracowników. Aby dobrze dopasować działania rozwojowe do potrzeb organizacji, musimy jednak wiedzieć kto, w jakim zakresie i do jakiego poziomu powinien podnieść swoje umiejętności po to, by zatrudniająca go organizacja zyskała większą sprawność i skuteczność. Dzięki takiemu planowaniu rozwoju kompetencji, szkolenie pracowników staje się procesem rozwoju organizacyjnego . Procesem, którym rozwój ludzi służy kompetencyjnemu zestrojeniu organizacji: dopasowaniu ludzkiej energii i potencjału do biznesowych potrzeb firmy.

Metodologia i narzędzie Competence Navigator™:

Zestaw Competence Navigator™ firmy Advisio to metodologia konsultingowa i towarzyszące jej narzędzie internetowe , które pozwalają na precyzyjną diagnozę stopnia dopasowania umiejętnościi dowolnej liczby pracowników do aktualnych potrzeb organizacji. Opracowana zgodnie z teoriami systemowymi miara dopasowania kompetencyjnego jest nowym, wprowadzonym przez Advisio wymiarem diagnozy kompetencyjnej 360 stopni.

Badając nie tyle sam poziom kompetencji, co raczej: relację pomiędzy poziomem kompetencji pracownika a potrzebami organizacji i wymaganiami określonego miejsca pracy, Competence Navigator™ błyskawicznie wskazuje kierunki działań rozwojowych , które będą korzystne dla firmy klienta. Pokazując krytyczne luki kompetencyjne, miejsca dobrego dopasowania oraz miejsca w których kompetencje pracowników dawno przerosły już potrzeby, Competence Navigator™ pozwala kształtować strategię rozwoju potencjału ludzkiego, tak, aby była efektywna ekonomicznie . Podpowiada gdzie i w kogo inwestować, aby uzyskać rezultaty i nie przeinwestować.

Zestaw konsultingowy Competence Navigator™ obejmuje:

-        kompletną metodologię konsultingową , a więc szczegółowy opis postępowania konsultanta prowadzącego proces diagnozy: od scenariuszy poszczególnych warsztatów, poprzez zasady konfiguracji i wykorzystania narzędzia internetowego, po sposób prowadzenia indywidualnych sesji feedbackowych i podsumowywania całego procesu;

-        narzędzie internetowe , pozwalające na samodzielną konfigurację kwestionariuszy, przeprowadzenie diagnozy i wygenerowanie raportów końcowych.

Organizatorzy:

Szkolenie organizowane jest przez Lauren Peso Polska S.A. oraz portal Treco.pl – na podstawie licencji edukacyjnej Advisio Consulting Methodologies.

Uczestnicy:

Szkolenie certyfikacyjne Competence Navigator™ przeznaczone jest dla osób posiadających minimum trzyletnie doświadczenie zawodowe na przynajmniej jednym z następujących stanowisk:

• konsultant zarządzania,
• trener,
• coach,
• dyrektor HR,
• menedżer HR,
• HR business partner,
• kierownik projektów szkoleniowych.

Wymiar szkolenia:

2 dni * 8 godzin szkoleniowych